「定着化」を実現する人材育成支援－忘却曲線を超えて、確かな成長をサポート

「研修を実施しても現場が変わらない」とお悩みではありませんか？

現場の真実を知る

check_box エビングハウスの忘却曲線に基づく、定着化支援を実施
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２万件超の対話データを活用した『特殊個人キャリア面談』
check_box 現場の実務に直結した個別アプローチで課題を抽出
check_box 離職率を改善した実績を持つ、実践重視のプログラム
check_box リーダーシップ強化・マネジメント支援を提供
check_box 柔軟な対応で全国の中小企業に寄り添うサポート
check_box 定期的なフィードバックを通じて、持続的な成長を実現

大手研修会社では得られない、現場の泥臭い情報と本音の対話を通じて、本当の課題を見つけ出します。エビングハウスの忘却曲線が示すように、受講後の定着率を上げ、経営資源としての人材を育成するためには、それぞれの現場に寄り添った実践プログラムが不可欠です。想々は、個別ニーズに応じた教育内容によって、社員が自律的に行動できる環境を提供し、組織全体の成長を後押しします。

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営業時間： 9:00～17:00

050-3649-9558

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エビングハウスの忘却曲線

未来を創るキャリア支援
研修・セミナーとコンサルを一体設計し、現場の課題を可視化して解決まで伴走いたします。

Point 01

エビングハウスの忘却曲線とは

忘却曲線は、心理学者エビングハウスによって提唱され、人は学んだ情報の約66％をわずか1日後に忘れてしまうことを示しています。この現象は、研修後に知識が定着せず、実際の行動変容につながらない原因ともなります。「想々」では、この忘却曲線を克服し、定着率向上に向けた具体的なアプローチを提供していきます。
Point 02

本音の対話で課題を解決

大手研修会社の一般的な講義形式ではなく、現場の泥臭い本音を大切にし、経営層との認識ギャップを解消する取り組みを行っています。全階層の心理に寄り添う代表・藤田による本音の対話を通じて、真の課題を見つけ出し、実践的かつ効果的な研修プログラムを導入します。
Point 03

実践型研修プログラムの特長

想々が提供する『難解シリーズ™研修』や「アライメント1on1代行」は、企業の実務課題を元に設計される完全実践型プログラムです。過去の支援実績として、離職率を28%から8.9%へ劇的に改善した例もあります。知識のインプットだけでなく、行動変容と定着を促進する施策を実施し、貴社の成長を支援します。

想々の強み

想々が提供する人材育成支援は、単なる知識の伝達にとどまらず、実践的なアプローチを通じて組織の壁を解消することに重点を置いています。現場での泥臭い本音を丁寧に聴き取り、経営陣の視点を踏まえた本音の対話を行うことで、従業員の本当の課題を浮き彫りにします。これは、ただの形式的な研修では得られない深い洞察であり、真の意味での価値を提供するものです。

また、エビングハウスの忘却曲線が示す通り、人は数日以内に大量の情報を忘れてしまうため、受講後の定着率を上げるためにはどうしたらよいのかという問いに、私たちは真剣に向き合っています。研修を受けたあと、どれだけの情報が実際に現場で活かされているかを考えると、多くは忘れ去られています。しかし、想々の独自アプローチでは、定着率を確実に向上させるための多角的な方法を持っています。我々は、具体的な実務課題に基づいた『難解シリーズ™研修』を実施し、個別の状況に応じた具体的な対策を講じます。

さらに、従業員がその場で感じる難しさや疑問に真摯に応じ、実際の行動変容を促進することを目指しています。企業文化の変革や人材の定着を具体的にサポートすることは、私たちのミッションです。実際に、多くの支援企業で離職率を劇的に改善した実績もあります。こうした成果は、単なる知識にとどまらず、行動に繋がるカリキュラムがあるからこそ実現可能なのです。

最終的には、表面的なスキルのインプットではなく、『自走する組織』の構築を目指します。想々に任せていただければ、単なる研修ではなく、持続可能で、効果的な成長を実現できることをお約束します。

事例から観る
難解ハラスメント研修って何？

現場の声を可視化し、環境改善への道を開きます。

Point 01

認識のズレを可視化する研修

ハラスメントは立場によって認識が大きく異なります。本研修では経営者・管理職・従業員それぞれの視点を整理し、第三者の立場からそのズレを可視化。組織内での共通認識を形成します。
Point 02

実際の事例をもとにした実践型内容

一般論ではなく、実際に企業内で起こりうる事例や過去のケースをもとに分析を行います。「自社ならどう対応するか」を考えることで、現場で使える判断力と対応力を養います。
Point 03

マニュアル化まで行う定着型支援

研修で終わらせず、内容や対応方針を企業ごとにマニュアルとして整理・蓄積します。これにより属人化を防ぎ、継続的に活用できる仕組みとして組織に定着させます。

自走する組織の実現

表面的な知識インプットを超え、人が育ち定着する自走する組織づくりのために必要な要素について解説します。

まず、組織が成長し続けるために特に重要なのは、従業員が主体的に考え、行動できる環境の整備です。これは、単に制度やルールを設けるだけでは実現できません。従業員一人ひとりが経営理念や目標を理解し、自分自身の成長と組織の利益を重ね合わせて行動できるようになるためには、組織全体が共通の課題認識を持ち、心理的安全性のある環境を作り出すことが不可欠です。

さらに、定着化を図るためには、受講後のフォローアップが重要です。エビングハウスの忘却曲線の示す通り、研修を受けた内容がすぐに忘れ去られてしまうのは、人間の脳の特性です。そのため、研修後の実践の場において、具体的な行動に落とし込めるような仕組みやサポートが必要です。定期的な振り返りや、実践の成果を共有する場を設けることで、知識が行動に結びつきやすくなり、現場での定着率が向上します。

また、個別のニーズに応じたカスタマイズの重要性も忘れてはなりません。受講者の背景や課題は一様ではないため、全員が同じ内容を学ぶだけではなく、各自の状況に合わせたアプローチが求められます。これにより、自分のための学びとして実感でき、定着する確率が高まります。

最後に、リーダー層のサポートも不可欠です。マネジメント層が自らの言動を通じて社員に示し、実践することで、組織全体がその文化を受け入れる土壌が作られます。リーダーが自ら成長し続ける姿勢を見せることで、組織全体が学び続ける組織に変革されるでしょう。

このように、単なる知識伝達ではなく、定着するための施策を徹底的に考えることで、社員一人ひとりが自ら成長し、組織としての強みを創造する「自走する組織」を築いていくことが可能です。教育研修を通じて、持続可能な成長を実現するための支援を「想々」がお約束します。

このプロセスを通じて、表面的な満足感ではなく、実際の行動変容に結びついた確かな成果をお届けすることが、私たちの使命です。

難解シリーズ研修

想々では、2万件以上の対話データを基にした実践型研修プログラムを提供しています。このプログラムは、企業が抱える具体的な課題に応じてカスタマイズされるため、無駄のない効果的な支援が可能です。

私たちが重視しているのは、学んだ知識の定着を図ることです。エビングハウスの忘却曲線が示すように、知識は時間と共に消失していきます。企業が研修を実施しても、現場での行動変容に繋がらないのは、この忘却のメカニズムに起因しています。お客様のニーズに応じたアプローチで、学びを定着させるために必要な要素をすべて考慮したプログラムを展開しており、それが私たちの強みです。

具体的には、研修は単なる知識の伝達にとどまることなく、受講者が直面する現実の課題を題材にした実践的な内容で構成されています。参加者は、これまで蓄積されたデータに基づいたフィードバックを受けることで、自分たちの行動を見直す機会を得ることができます。その結果、受講者は自らの成長を実感し、組織内での役割の理解を深め、自信を持って仕事に取り組むことが可能になります。

加えて、現場実務10年以上の経験を持つ講師が直接ファシリテーションを行い、従業員と経営層の間の認識ギャップを解消するための対話を重視しています。これにより、現場の空気感を大切にしながら、実際に役立つスキルの習得を促進します。

私たちのプログラムを実施した企業の中には、離職率を28パーセントから僅か8.9パーセントに劇的に改善させた成功例があります。このような具体的な成果は、私たちのプログラムが単なる研修にとどまらず、実際のビジネスにしっかりと根付く支援を提供している証です。

自走する組織の実現に向けて、私たちは定着化に特化した人材育成支援を行います。

驚異の改善実績

人材育成の成功において、定着率の向上は極めて重要な要素です。当社、想々が支援した企業の中で、実際に離職率を劇的に改善した事例をご紹介いたします。例えば、ある中小企業では、従業員の離職率が２８％から８．９％へと改善された実績があります。この改善は、従業員一人一人の声に耳を傾け、具体的な課題を理解した上で、それを解決するための個別対応を徹底したことによって実現しました。

特に、当社が提供している『難解シリーズ™研修』では、受講者が直面している具体的な実務課題を題材にしました。これにより、社員は『学び』をそのまま『行動』に移すことができ、結果として組織全体の定着率が向上するという相乗効果を生むことができました。また、経営陣との認識ギャップが解消されることで、企業全体のモチベーションや士気も向上し、より良い職場環境が実現します。

信頼性の高い支援を実現するために、当社は過去に実施した約２万件を超える対話データを基にした分析を行い、現場のニーズや悩みを的確に捉えたプログラム設計を心掛けています。大手企業にはない、『泥臭さ』を大切にしたアプローチこそが、想々が生み出す最大の強みです。企業の真の健康状態を改善するために、まずは実績のある当社にご相談いただければと思います。

MESSAGE

　　　　　代表挨拶

代表　藤田良昭

「FUJ Brilliant AWARD 2026」受賞
「日本の誇るビジネス大賞」掲載

FMラジオ番組「ウェストエンドトーク」出演

「私のカクゴ」出演

「JOBCAN」パートナー契約済

経営者様！ぜひ耳を傾けて欲しい！

研修と面談の「相乗効果」で、人が辞めない強い組織を創る

「研修で知識は伝えたはずなのに、現場の空気は変わらない」そんなもどかしさを感じていませんか？

組織の課題は、全体への教育だけでは解決しません。一人ひとりの心にある「本音の目詰まり」を解消して初めて、組織は健やかに動き出します。

私は長年にわたり、数多くの現場で「対話」の力を信じて活動してきました。そこで辿り着いた答えが、「本質を突く研修」と「継続的な個別キャリア面談」のセット導入です。研修で組織の共通言語を作り、面談で個人の不安や迷いを丁寧に汲み取る。この両輪を回すことで、初めて心理的安全性が定着し、実際に離職率を1桁台まで改善させた実績がございます。

独自フレームワークを用い、曖昧な問題を構造化して「明日からどう動くか」を明確にします。形だけの制度設計で終わらせない、現場の「現実」を変える伴走支援を。貴社の大切な人材が自律的に輝き出す未来を、私と共に創り上げましょう。

今すぐ無料診断してみましょう！

現場の真実を知ることは、人材育成の成功にとって不可欠です。大手研修会社では到底得られない、具体的で実践的な情報や、現場の泥臭い本音の対話を通じて、私たちは企業の真の課題を見つけ出しています。エビングハウスが示した忘却曲線によれば、人は学んでは忘れ、特に研修直後には多くの内容を失ってしまうのが現実です。これを打破するためには、単なる知識の提供を越えたアプローチが求められます。

「想々」では、環境や文化に合った育成支援プログラムをカスタマイズし、現場での継続的な行動変容を促します。私たちの強みは、代表の藤田が持つ現場実務経験と経営視点です。そのリアリティを基に、組織の壁を越えた本音の対話を進め、皆様が抱える悩みや不安を解消する手助けをします。そして、実績として全国の中小企業からの信頼を寄せられ、多くの解決事例を生み出してきました。

次に、私たちの提供する『難解シリーズ™研修』に焦点を当てます。このプログラムは、2万件以上の対話データに基づいて開発されており、参加者が直面している実務課題をテーマにした完全実践型の内容となっています。支援に取り組む企業では1年を経て離職率が28%から8.9%に改善されるなど、具体的な成果を上げており、単なる知識伝達にとどまらない実践的な効果を実感しています。このような取り組みを通じて、私たちは徐々に人が育ち、定着する「自走する組織」への道を開いていきます。