多くの企業では「人が育たない」「育て方がわからない」といった悩みが絶えません。その背景には、育成が現場任せで属人化していることや、忙しさから教育に十分な時間を割けない現状があります。また、従来型の指導とハラスメントの線引きに迷うことにより、管理職が部下に対する指導や指摘を控えてしまうケースも増えているようです。その結果、成長実感を持てない社員が離職し、悪循環に陥りがちです。
こうした課題に対し、当事業所では人材育成に重きを置いたコンサルティングを行い、課題の整理から教育プログラムの設計、実施、定着までを一貫して支援しています。"難解シリーズ"は、ハラスメントをはじめ曖昧になりがちな判断や行動基準を整理し、現場ですぐに使える力へと変える独自メソッドです。人が育ち、組織が前向きに成長する企業への変化を促します。