「社員がなかなか育ってくれない」「管理職がプレイヤーのままで組織をまとめる余裕がない」「人材が定着せず、採用と退職を繰り返している」など、人材に関するお悩みはありませんか。ヒト・カネ・モノという経営資源の中でも、人材は他の経営資源を活かす主体であり、組織文化や企業価値をつくる役割を果たすことから特に重要な資源と言えます。それゆえに、人材の課題は経営全体のテーマであり、育成が滞ると生産性の低下を招くだけでなく、業績の伸び悩みや組織力の低下など、経営そのものに大きな影響を及ぼしかねません。

場当たり的な対応ではなく、計画的な人材育成を進めたいとお考えの方からご相談をお受けし、中小企業の中で人材を育てるための研修プログラムをご提案しています。全国の中小企業様の状況や課題を丁寧にヒアリングした上で、研修の内容を設計するコンサルティングから、現場での実行や定着までをワンストップでサポートします。リーダー育成やマネジメント強化、組織づくりなど、幅広いテーマを現場の課題に合わせて落とし込みます。出張による対面型を基本に、全国の企業様へと柔軟に対応しています。

現場で本当に役立つ力を育てることを目的とした教育プログラムとして、商標出願中の難解シリーズ研修を全国へと広く展開中です。「ハラスメントや法律の研修をしても、結局どう行動すればよいのかわからない」「研修後も職場が変わらない」「従業員の離職が止まらない」といった経営者・人事担当者の方々の声から生まれました。知識を覚えるだけの座学型とは異なり、複雑で判断に迷いやすいテーマについて特許出願中の独自図解フレームワークを用い、"現場でどう動くか"という点に落とし込んでいくのが大きな特色の1つです。

ハラスメントをはじめとした難解な内容を構造的に整理することによって、「理解したつもり」「わかったはず」で終わらせず、トラブルが発生した時にも迷わずに判断、行動へとつながる力を養ってまいります。難解シリーズ研修は、現場で「難しい」と感じているテーマを対象に、企業ごとの課題に合わせて設計可能です。研修内容の企画から実施、さらにマニュアル化までを伴走型のコンサルティングで支援しますので、まずは気軽にご相談ください。場所や企業規模、業種に関わりなくお問い合わせやご依頼を歓迎しています。