法的リスクの回避、人材流出の防止、生産性と組織力の向上、企業の信頼やブランドの維持など、様々な理目的においてハラスメント対策の重要性が増し加わっています。一方、ハラスメントに関する研修を行っているものの、現場の管理職が"指導とパワハラの線引き"に迷い、現場のニーズに即した対策がなされていないといったお悩みの声もよく耳にします。禁止事項を並べるだけの座学では、現場での判断を萎縮させる結果になりかねません。
当事業所が目指すのは、ハラスメント対策を単なるリスク回避ではなく、人材が育ち企業が前進するための前向きな投資へと転換することです。そこで、曖昧なグレーゾーン事案を論理的に整理し、誰もが使える形に落とし込んだ独自フレームワークを開発しました。このハラスメント研修をはじめとした難解シリーズ研修という独自メソッドを全国に広げ、中小企業において人が前向きに育つ組織づくりを支援してまいります。