- 離職の要因を深掘りするプロフェッショナルの知見
- 難解なハラスメント事例の解説を通じた理解促進
- 個人の成長を促す年間キャリア面談の実施
- 従業員の定着率改善に向けた具体的な施策提案
- 組織全体を育成するための研修プログラムの提供
- 企業ごとのニーズに応じたカスタマイズ可能な支援
- ハラスメント防止と人材育成を両立させる実践的アプローチ
最近、「代わりはいくらでもいる」――そんな考え方で、働く人の心が置き去りにされていませんか? 近年の組織では、対話を避け、入れ替えを繰り返すことで、現場の士気や大切な経験値が失われるケースが増えています。 しかし、真の組織成長は「個の尊厳」を守り、伴走することから始まります。 難解なハラスメント事例を解きほぐし、年間面談で一人ひとりの可能性を「見える化」する。 私たちは、誰もが「替えの利かない存在」として輝ける強い組織作りを全力でサポートします。
2. ハラスメント事例を理解→最終引継ぎへ
従業員の安心を守るための重要な知識
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Point 01
【リアル寸劇】グレーゾーン事例を徹底解剖
ハラスメントは白黒つけにくい「グレーゾーン」にこそ、組織の歪みが隠れています。お客様企業で実際に起きた複雑な事案を、想々のプロの視点で寸劇形式で再現します。上司の何気ない一言、部下の小さな不満――。
ドラマ形式で見せることで、他人事ではなく「自社の課題」として捉え、管理職の不安を解消します。
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Point 02
【感情対立の解明】個別カウンセリングで「感情」を紐解く
背景には、必ず「人の感情」が渦巻いています。「代わりはいくらでもいる」という冷徹な空気ではなく、年間キャリア面談を通じて一人ひとりの本音に耳を傾けます。当事者や周囲のわだかまりを「図解」で整理し、納得感を引き出すことで、組織内に溜まった負のエネルギーを、前向きな協力関係へと昇華させていきます。
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Point 03
【ナレッジ化と引継ぎ】属人化を防ぐ「最終引継ぎ」の完遂
単なる問題解決で終わらせず、その経験を組織の財産へと変えます。特定の人に依存した業務(属人化)を解消し、誰が欠けても揺るがない「業務の構造化」をサポート。最終的な業務引継ぎまでをシームレスに行うことで、たとえメンバーの入れ替えがあっても、培った技術や想いが途切れることなく次世代へ継承される仕組みを整えます。

3. なぜ年間キャリア面談なのか
社内の冷徹な空気は、対話の欠如から生まれます。
年間を通じた定期的な面談は、現場の小さな違和感をキャッチし、「早めの業務改善・環境改善」へと繋げる防波堤になります。また、対話を重ねることで「企業理念の相違」を未然に防ぎ、組織と個人の進むべきベクトルを一致させます。一過性ではない継続的な関わりこそが、働く人の尊厳を守り、誰もが替えの利かない存在として輝く強い組織を創り出すんです。
4. 現在「春の桜キャンペーン中(5月末まで)」!!
※あくまでも目安ですのでご相談ください!!
貴社の組織をピンク色(満開)に彩ります!
| プラン名 | 内容 | キャンペーン価格(月額/税別) |
| ① まずは土壌作り! 「さくら初咲きプラン」 | ・2回のハラスメントセミナー ・スポット面談 (年間12回/事業所) ・環境改善アドバイス | 月額 7万円のみ
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| ② 組織を芯から強く! 「さくら満開プラン」 | ・難解ハラスメント研修(30時間) ・対象受講社員への年間キャリア面談(年3回/人) ・早めの業務改善・環境改善コンサル | 研修35万円 + 月額 15万円
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| ③ 替えの利かない組織へ! 「想々・伴走フルプラン」 | ・難解ハラスメント研修(30時間) ・徹底した年間キャリア面談 (全従業員・管理職・経営者) ・企業理念浸透&最終引継ぎ体制の構築 | 月額20万円〜 (要御見積) |
💡 「想々」からの大切なお約束
「うちの会社、予算が限られてるんやけど…」「人数が少ないから、もっと安くならへん?」 そんな社長さんも、どうぞご安心ください!
「想々」では、企業様のご予算や現在の組織課題に合わせて、柔軟にプランのカスタマイズやご相談に応じます。
まずは「今の悩み」をさくらに聞かせてな。想々と一緒に、貴社にぴったりの「桜の咲かせ方」を提案させていただきます!
MESSAGE
代表 あいさつ
MESSAGE
代表 あいさつ
会社名・店舗名
「代わりはなんぼでもいる」なんて、もう言わせない。
―― 働く人の「尊厳」を取り戻し、強い組織を創り出す。
「代わりはなんぼでもいる」なんて、もう言わせない。 ―― 働く人の「尊厳」を取り戻し、強い組織を創り出す。
「代わりはいくらでもいる」――そんな寂しい言葉を現場で耳にするたび、胸が締め付けられます。20年間、多くの人生に触れて確信したのは、価値のない経験など一つもないということです。 組織の歪みは、対話の欠如から始まります。だからこそ、うちはリアルな「寸劇」で課題を可視化し、年間の対話を通じて一人ひとりの「働く意味」を再定義します。 誰もが替えの利かない存在として輝く。そんな温かな組織作りを、うちと一緒に始めませんか。
離職の要因を探ることで、企業が直面するリスクを軽減し、生産性の向上に繋がる社内環境を整える手助けを行います。そして、難解なハラスメント事例を取り上げることで、予防策や効果的な解決策を理解し、従業員同士が助け合える職場の実現を目指します。
さらに、年間キャリア面談を通して、従業員一人ひとりの成長を促し、そのポテンシャルを最大限に引き出す方法を探ります。面談の重要性を通じて、自発的な成長を促す環境を作り出し、従業員が自身のキャリアに対する能動的な姿勢を持つことを支援します。
私たちは、企業様に対してシームレスな対応をし、研修から実行、定着までのプロセスをワンストップでサポートしています。包括的なサポートを提供することにより、企業と従業員の両方にとって、より良い未来を実現するお手伝いができればと考えています。ご興味のある方は、ぜひ一度ご相談ください。
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