組織の未来を変える、信頼のキャリア支援
代表の想いと実績
  • check_box 国家資格キャリアコンサルタントとして、専門的な知識と経験を持つ
  • check_box 2万件以上の対話データを基にした独自の「アライメント技術」を確立
  • check_box 支援企業において離職率を28%から8.9%に改善した確実な成果を持つ
  • check_box 多様な現場実務を経験し、実態に即したアプローチを提供
  • check_box 現場の行動変容を促す『難解シリーズ™研修』を展開
  • check_box 社外HR顧問として、企業に合わせた戦略的支援を提供
当事務所代表、藤田良昭の経歴や信念、企業の組織変革に対する想いをご紹介します。多様な現場経験が支える実績についても詳述します。

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営業時間: 9:00~17:00
国家資格と専門性

国家資格と専門性

国の資格と独自のアライメント技術で企業を支援

  • Point 01

    確かな専門性の裏付け
    藤田良昭は国家資格キャリアコンサルタントとして、2万件超の対話データを基にした独自の技術「アライメント」を確立しました。この技術により、企業の課題を柔軟かつ的確に把握することで、現場の行動変容を促し、結果を出しています。
  • Point 02

    実績で示す信頼性
    支援企業において、離職率を28%から8.9%へ改善した実績は、藤田の専門性と信頼性を裏付けています。多様な視点と現場での経験が、組織の本音を引き出し、実行可能な解決策を提供する基盤となっています。
  • Point 03

    あなたの企業の課題解決
    想々では、難解なテーマについての研修や1on1アライメント代行など、貴社の特性に応じたサポートを行っています。人材育成や組織マネジメントにおける悩みを共に解決し、自走する組織づくりを助けてまいります。
確かな実績データ
当事務所では、特に離職率の改善に関する具体的な実績を重視しています。支援した企業の中には、年間30名以上の新入社員が入社する規模の中小企業もあり、彼らが組織に定着するための施策を共に考えてきました。その結果として、かつては28%に達していた離職率を、わずか1年で8.9%にまで改善することができました。この大幅な改善は、従業員のコミュニケーションの質を向上させ、信頼関係を築くことができたからこそ実現したものです。

具体的には、社内でのワークショップや研修を通じて、現場の声をしっかりと拾い上げ、リーダー層と一般社員の認識のズレを解消することに注力しました。多様な立場の参加者からのフィードバックを取り入れながら、研修内容を随時アップデートしていった結果、社内のコミュニケーションが活性化し、自律的に考える文化が根付いていきました。

また、私自身の経験から、現場の実務と経営の視点をしっかりと持つことが、真の組織変革には欠かせないと痛感しています。そのため、実際に自ら経営に携わっている役員の方々との対話を大切にし、彼らの本音を引き出しながら、組織における課題を一緒に解決していくアプローチを大切にしています。

このような実績の裏には、国家資格キャリアコンサルタントとしての専門性が大いに関与しています。独自に開発したアライメント技術を用いて、組織内の思考の整理を行い、目指すべき方向性を全員で共有することが可能になります。難解な課題に対しても、構造的に整理されたフレームワークを通じて、見える化しやすくし、行動に移しやすくなる手助けをしています。この技術により、多くの企業がハラスメントの問題やコミュニケーションの課題を克服し、職場環境の改善を実現してきました。

私たち想々では、こうした実績を基に、クライアント企業の具体的なニーズに応じたカスタマイズ可能な支援を行っています。一緒に未来を創るという信念で、全力で組織の成長をサポートいたします。

難解ハラスメント研修って?

本研修の目的は、単なる法令遵守の知識習得ではなく、組織の実行力を削ぐ「認識のズレ」を解消し、心理的安全性と規律が両立した強い組織を再構築することにあります。

内容は大きく3つの柱で構成されます。


 第一に、徹底した事前聞き取りに基づき、貴社で実際に起きている「実例」を基にした再現ワークを行います。一般論ではない「自社の生々しい課題」を鏡として提示することで、当事者意識を劇的に高めます。

 第二に、2万人の対話実績から導き出した「図解メソッド」を用い、経営陣・管理職と従業員の間の決定的な認識ズレを可視化します。「良かれと思った指導」がなぜハラスメント化するのか、その構造を解明し、双方が納得できる対話の共通言語を構築します。

 第三に、研修の成果を最終的に「コミュニケーション・マニュアル」として言語化・仕組み化します。

一過性のイベントで終わらせず、誰がリーダーになっても高いエンゲージメントを維持できる「組織的コミュニケーションが取れる職場」を定着させることが、本研修のゴールです。


「ハラスメント」という言葉に怯え、大切な指導や対話を諦めていませんか?

私は、言葉のズレで壊れていく現場を数多く見てきました。この研修は、誰かを裁くためのものではありません。実例を解剖し、図解で「心の目詰まり」を解消することで、経営陣の情熱を正しく現場に届け、社員が安心して背中を預けられる絆を取り戻すためのものです。腫れ物扱いの組織を卒業し、本音で高め合える「最強のチーム」を共に創りましょう!

社外HR顧問サービス
企業が持続的に成長し、組織力を強化していくためには、人材管理が極めて重要な役割を果たします。しかし、すべての企業が内部に十分なリソースや専門知識を持っているわけではなく、特に中小企業においては、人材戦略を専門的に支援できる人材が不足している場合があります。そこで、社外HR顧問サービスの導入がが企業にとって有効なソリューションとなります。

社外HR顧問サービスは、企業の人事部門と連携し、組織の人材戦略をサポートする専門的なサービスです。このサービスを活用することで、企業は最新の人事トレンドや評価手法、職場環境の改善などに関する専門的な知識を得ることができます。また、社外の視点からのアドバイスを受けられるため、内部の見えにくい問題や課題を発見する手助けにもなります。特に、離職率の改善や人材の定着、組織文化の醸成といった重要課題への対応において、外部の専門家が持つ豊富な知見が大いに役立ちます。

具体的には、私たちの社外HR顧問サービスでは、企業の状況に合わせた人材育成プログラムの設計や講師派遣、業務プロセスの見直し、評価制度の整備など多岐にわたる支援を行います。支援の一環として、リーダーシップ開発やマネジメント研修を通じて、管理職や次代を担うリーダーの育成にも力を入れています。特に、難解な課題に対する対応力を育成する「難解シリーズ™研修」は、多くの企業で成果を上げており、受講者からも高い評価を得ています。

また、1on1アライメント代行サービスでは、社員との個別面談を通じて、キャリアの方向性や組織の期待値のすり合わせを行い、社員のモチベーション向上を図ります。このような個別対応が、組織全体のパフォーマンス向上や離職率の低下に直結することを実証する多くのデータが存在しています。

社外のHR顧問を活用することにより、企業はより専門的かつ戦略的な人材管理を実現することができます。私たちキャリアコンサルティング事業所「想々」は、企業が抱える多様な人材に関する課題を深く理解し、確実な成果を上げるための支援を行っています。信頼できるパートナーとして、企業の未来を一緒に築いていくお手伝いをいたします。

1on1アライメント代行のメリット

私たちの提供する1on1アライメント代行サービスは、企業の現場において、本当に求められている支援を行います。このサービスは、メンターやサポーターが必要とされる若手社員から中堅社員、さらには管理職に至るまで、各階層の個々のニーズに合わせて設計されています。

特に、職場のコミュニケーションの質を向上させ、従業員が自ら行動を変えるきっかけを提供することを目指しています。具体的には、定期的な1on1面談を通じて、社員が自分の目標や課題を共有しやすい環境を作り出します。ここでは、経営者や管理職が持つ視点と、実際の社員の声をつなぎ合わせ、相互理解を深めることが重要です。私たちは、現場での対話を専門的に支援し、双方が安心して本音を出せるような対話の場を設けています。

また、私たちのアライメント代行サービスでは、常に対話の質を向上させるためのフィードバックを行い、改善点を見つけ出すサポートも行っています。このプロセスを通じて、社員は自分の成長を実感し、組織全体の一体感や連携を強化していくことができます。

さらに、私たちの支援により、企業の離職率の改善や従業員満足度の向上といった具体的な成果が見込めます。過去の事例では、1年で離職率を28%から8.9%へと大幅に改善した実績もあります。このように、私たちのアライメント代行サービスは、単なる人材育成にとどまらず、企業の文化や価値を変える力を持っています。アライメントを実現するために、現場の声を大切にしながら、各企業にぴったりのプランを提案し、継続的なサポートをさせていただきます。
1on1アライメント代行のメリット

MESSAGE

     代表挨拶

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代表 藤田良昭


FUJ Brilliant AWARD 2026」受賞
「日本の誇るビジネス大賞」掲載

FMラジオ番組「ウェストエンドトーク」出演

「私のカクゴ」出演

「JOBCAN」パートナー契約済

経営者様!ぜひ耳を傾けて欲しい!

研修と面談の「相乗効果」で、人が辞めない強い組織を創る


「研修で知識は伝えたはずなのに、現場の空気は変わらない」 そんなもどかしさを感じていませんか?

組織の課題は、全体への教育だけでは解決しません。一人ひとりの心にある「本音の目詰まり」を解消して初めて、組織は健やかに動き出します。

私は長年にわたり、数多くの現場で「対話」の力を信じて活動してきました。そこで辿り着いた答えが、「本質を突く研修」と「継続的な個別キャリア面談」のセット導入です。研修で組織の共通言語を作り、面談で個人の不安や迷いを丁寧に汲み取る。この両輪を回すことで、初めて心理的安全性が定着し、実際に離職率を1桁台まで改善させた実績がございます。


独自フレームワークを用い、曖昧な問題を構造化して「明日からどう動くか」を明確にします。形だけの制度設計で終わらせない、現場の「現実」を変える伴走支援を。貴社の大切な人材が自律的に輝き出す未来を、私と共に創り上げましょう。

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当事務所では、企業の組織変革を実現するための信頼性の高いキャリア支援を行っています。代表の藤田良昭は、多様な職務経験を通じて得た視野と、国家資格キャリアコンサルタントとしての専門性を活かし、企業様の固有の課題に寄り添ったサポートを提供します。

特に、離職率の改善を目的とした支援に力を入れており、これまでの取り組みで「離職率28%から8.9%」への大幅な改善を実現した実績があります。これは、2万件を超える対話データに基づく独自のアライメント技術を駆使した結果です。アライメントとは、組織内の認識を整え、効果的なコミュニケーションを促進する技術であり、これにより管理職と従業員の間に存在するギャップを埋め、より良い職場環境を構築します。

また、現場の行動変容を促す「難解シリーズ™研修」では、難解なテーマを体系的に整理し、具体的な行動に繋げるためのプログラムを提供しています。企業ごとのニーズに応じた対応策を考慮し、効果的な研修プランをご提案することで、参加者の理解を深め、実践的なスキル向上を図ります。

さらに、1on1アライメント代行や社外HR顧問といった多様なサービスを通じて、企業の人材管理において必要な専門的支援を提供します。藤田自身が現場での実績を踏まえた上で構築した支援体系は、お客様の信頼を得ており、組織の強みを引き出すお手伝いをしています。

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