【組織の健康診断】あなたの会社、目詰まりしていませんか?
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「一身上の都合」という定型句で、有望な若手や中堅が辞めている
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ハラスメント研修は毎年やっているが、現場は「何も言わないのが正解」と冷めきっている
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助成金のためのキャリア面談が、心を通わせない「事務作業」になっている(結局退職)
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経営陣の熱いビジョンが、現場では「また上層部が何か言ってる」と他人事にされている
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社内相談窓口はあるが、実績はほぼゼロ。「評価に響く」という不信感で機能していない
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研修に多額の投資をしても、内容が現場に定着せず、数ヶ月で元の「空気」に戻る
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30〜40代の働き盛りのリーダーたちが、板挟みの孤独で瞳の輝きを失っている
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教育コストをかけて育てた人材が、突然「明日辞めます」と言い出す組織構造だ
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社内に「正論」や「きれいごと」ばかりが溢れ、泥臭い本音の対話が消えている
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「うちはこういう社風だから」と、組織の歪みに慣れ、変化することを諦めている
⚠️ 判定結果 ⚠️
【1つでもチェックがついたなら、それは組織が「窒息」しかけているサインです】
そのまま放置すれば、採用コストは垂れ流しになり、残った社員の瞳からも光が消えていきます。
あなたの組織の目詰まりを解消し、再び全員が同じ方向を向いて進める「光」を定着させます。
初回組織診断または
オンライン個別相談(30分)
難解ハラスメント研修って何?
現場の声を可視化し、環境改善への道を開きます。
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Point 01
認識のズレを可視化する研修
ハラスメントは立場によって認識が大きく異なります。本研修では経営者・管理職・従業員それぞれの視点を整理し、第三者の立場からそのズレを可視化。組織内での共通認識を形成します。
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Point 02
実際の事例をもとにした実践型内容
一般論ではなく、実際に企業内で起こりうる事例や過去のケースをもとに分析を行います。「自社ならどう対応するか」を考えることで、現場で使える判断力と対応力を養います。
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Point 03
マニュアル化まで行う定着型支援
研修で終わらせず、内容や対応方針を企業ごとにマニュアルとして整理・蓄積します。これにより属人化を防ぎ、継続的に活用できる仕組みとして組織に定着させます。

なぜ年間キャリア面談が必要??
離職の多くは、突然起こるものではなく、日々の小さな不満や不安の積み重ねによって発生します。
しかし、これらの本音は表に出にくく、企業側が気づいたときにはすでに退職を決断しているケースが少なくありません。年間キャリア面談は、そうした見えにくい課題を定期的に可視化し、早期に対応するために不可欠な仕組みです。
また、従業員に「定期的に話を聞いてもらえる機会がある」という安心感を与えることで、離職の抑制にもつながります。さらに、企業の方針と個々の価値観とのズレを把握し、双方の理解を深める役割も果たします。
これらを実現できるのは、約20年間で2万回以上の面談実績を持つ藤田だからこそ可能な支援です。経験に基づいた実践的な面談により、組織の本質的な改善へと導きます。
ぜひ、私たちの『キャリア面談を通じた定着支援サービス』をご検討ください。
離職率激減の実績
【離職率を28%から8.9%へ】20年前から実践し続けた「伴走」の証明
私の最大の実績は、キャリアコンサルタントが国家資格化される10年以上も前から、管理職として「個」と向き合い、組織の離職率を28%から8.9%へと劇的に改善させたことにあります。当時から、形だけの面談が人を遠ざけることを痛感していた私は、しがらみを越えた本音の対話を年間通じて徹底しました。
正論でねじ伏せるのではなく、一人ひとりの瞳の奥にある「自分宝」を共に見つけ、組織の目的と個人の人生を丁寧に結びつける。この20年にわたる地道な積み重ねが、今の「想々」の根幹です。
制度やルールだけでは人は動きません。離職率を19ポイント以上引き下げたこの「生きたノウハウ」を、今度はあなたの組織を救うために。事務作業ではない、魂を揺さぶる伴走をお約束します。
「正論」は人を動かさない。離職を止めるのは、藤田の「泥臭い面談」だけ。
経営者の理想も、コンサルの正論も、現場の不信感の前では無力です。離職を食い止めるカギは、私が磨き続けた「本音の深掘り」にあります。事務的な60分面談や評価ありきの面談とは一線を画す、仮面を剥ぎ取るほどの想いの対話。
離職率を8.9%まで叩き落としたのは、きれいごとを捨て、一人ひとりの瞳の奥に潜り込み、共に汗をかく「藤田の執念」です。
【想々】サービスメニュー・価格一覧
【想々】サービスメニュー・価格一覧
組織の規模や課題に合わせて選べる、離職率激減のためのプランです。
| コース名 | 内容 | 標準価格(税別) |
| ① お試しコース(半年) | セミナー/研修(1回)+ 受講生キャリア面談(6ヶ月) | 50万円〜 |
| ② 低減コース(1年) | セミナー/研修(1〜2回)+ 受講生キャリア面談(1年) | 90万円〜 |
| ③ 完遂激減コース(1年) | セミナー/研修(年数回)+ 全社員キャリア面談(1年) | 180万円〜※ |
| ④ 単発(研修・セミナー) | 難解ハラスメント研修 または 就業前セミナーなど | 15万円〜 |
| ⑤ 単発Ⅱ(全社員面談) | 1年間の全社員キャリア面談のみ(伴走特化) | 120万円〜※ |
| ⑥ オーダーメイド | 企業様のご要望に合わせた柔軟なカスタマイズ | 要相談 |
※全社員面談の価格は、従業員数や面談頻度により変動します。
只今、「春の桜キャンペーン(5月末まで)」実施中!!
表示価格の半額に!!!
今こそ行動の時!お問い合わせ
あなたが沈黙したら、この組織は終わります。
人事に届く「一身上の都合」という退職願。それは、社員があなたや組織に対して、対話を諦め、沈黙を選んだ最終宣告です。 「あなたが沈黙したら、すべてが終わる」——。
現場のリーダーたちが本音を飲み込み、役割という仮面に隠れて沈黙を守り続ける限り、どんなに立派な経営理念も、高価な福利厚生も、砂上の楼閣に過ぎません。
私が提供するのは、その致命的な沈黙を破り、組織に血を通わせる「剥き出しの対話」です。 現場対話経験で確信したのは、正論やきれいごとの研修では、離職の連鎖は1ミリも止まらないということ。人事の皆様がどれほど制度を整えても、現場に「本音をさらけ出せる安全地帯」がなければ、組織は内側から窒息していきます。
28%あった離職率を8.9%まで叩き落としたのは、単なる指導ではありません。沈黙に逃げ込んでいたリーダーたちの「自分宝」を再発掘し、彼らが再び自分の言葉で熱く語り出すまで、泥臭く、執念深く伴走し続けた結果です。
手遅れになる前に、その重い沈黙を終わらせませんか。 形だけの面談を捨て、一人ひとりの瞳に再び星を灯す。バラバラの個を最強の一団へと変える「本物の変革」を、共にはじめましょう。
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代表 藤田良昭
研修と面談の「相乗効果」で、
人が辞めない強い組織を創る
研修と面談の「相乗効果」で、
人が辞めない強い組織を創る
「研修で知識は伝えたはずなのに、現場の空気は変わらない」 そんなもどかしさを感じていませんか?
組織の課題は、全体への教育だけでは解決しません。一人ひとりの心にある「本音の目詰まり」を解消して初めて、組織は健やかに動き出します。
私は長年にわたり、数多くの現場で「対話」の力を信じて活動してきました。そこで辿り着いた答えが、「本質を突く研修」と「継続的な個別キャリア面談」のセット導入です。研修で組織の共通言語を作り、面談で個人の不安や迷いを丁寧に汲み取る。この両輪を回すことで、初めて心理的安全性が定着し、実際に離職率を1桁台まで改善させた実績がございます。
独自フレームワークを用い、曖昧な問題を構造化して「明日からどう動くか」を明確にします。形だけの制度設計で終わらせない、現場の「現実」を変える伴走支援を。貴社の大切な人材が自律的に輝き出す未来を、私と共に創り上げましょう。
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